Coaching dirigeant : quelle est la différence entre un executive coach et un business coach ?

Le mot coach est la seule similitude entre executive coach ou coach de vie et business coach ou coach professionnel. Certes, ils possèdent les mêmes principes généraux et les mêmes méthodologies mais souvent ils sont mal interprétés. Découvrez les dissemblances entre ces 2 types de coaching de dirigeant, leur approche, leur sens et l’angle utilisé pour définir leurs différences.

Quelles différences ?

Le coaching d’entreprise et le coaching exécutif aident les clients à améliorer leurs objectifs commerciaux et la performance organisationnelle. En tant que coach de dirigeant, ils les aident tous à trouver des solutions aux problèmes, mais ils prennent des voies différentes pour y parvenir.

  • L’executive coach se focalise sur la personne en accompagnant le décideur à trouver la solution à un problème. Le business coach se base sur la stratégie en améliorant le processus et en mettant en avant des solutions au problème.
  • Le coaching d’affaire convient aux petites entreprises afin de permettre aux propriétaires de trouver des solutions pratiques. Le coaching exécutif est destiné aux grandes organisations et aux entreprises familiales pour établir des plans d’affaires et prendre des décisions.
  • Le business coach travaille avec les différentes entités d’une entreprise : président, directeur général, propriétaire et directeurs d’une entreprise pour trouver les solutions après avoir identifié les problèmes. Il accompagne aussi les responsables de département pour optimiser leurs performances. Le coaching exécutif établit une relation individuelle sur le plan professionnel.
  • Un coach d’entreprise doit avoir de l’expérience dans la gestion d’entreprise. Contrairement à l’executive coach qui donne des conseils et propose des solutions à un niveau personnel et non d’un point de vue organisationnel.
  • Le coach professionnel optimise la performance individuelle en créant un cadre optimal. Tandis que le coaching exécutif vise à améliorer la performance individuelle pour obtenir de bons résultats commerciaux.
Coaching dirigeant : quelle est la différence entre un executive coach et un business coach ?

Le coaching exécutif

Dans cette forme de coaching de dirigeant, le coach conseille le décideur et l’accompagne pour en faire un leader compétent afin de faire du profit à l’organisation. Il crée une relation professionnelle individuelle avec le manager ou le cadre coaché. Parmi ses objectifs, l’executive coach :

  • Améliore la performance du client d’un point de vue professionnel et personnel ;
  • Optimise les capacités d’exécution et les compétences en leadership ;
  • Définit, minimise et élimine les lacunes dans les compétences ;
  • Fournit les outils nécessaires pour aider à atteindre les buts personnels et les objectifs organisationnels.

L’executive coach travaille sur un individu ou un groupe d’individus, que ce soit des équipes de direction ou des cadres supérieurs, durant une période déterminée. Il a pour objectif de favoriser leur développement personnel et d’évaluer leurs compétences en leadership. Ainsi, le coach aide à augmenter la productivité, à améliorer les compétences en communication et la motivation globale du personnel.

Le business coach

Ce type de coaching pour dirigeant se focalise sur les méthodes à suivre au sein d’une organisation pour éliminer les faiblesses, améliorer les processus de travail en aidant les managers à réévaluer leur position. Ses méthodologies visent également à développer les talents de chaque employé au sein d’une entreprise. Son principal objectif est de mettre en place un plan d’action qui favorise une croissance durable et qui rend efficaces les processus. Pour ce faire, il met en œuvre des étapes pratiques, permettant d’atteindre les objectifs, tant sur le plan personnel qu’organisationnel.

Le business coach est à la fois un consultant en affaires et un coach exécutif qui doit avoir ces principales qualités. Il :

  • Donne des conseils pratiques ;
  • A de l’expérience dans la gestion d’entreprise ;
  • Est capable de lire et de comprendre les états financiers ;
  • A de l’expérience dans la mise en œuvre et la création de plans d’affaires stratégiques.

Grâce à la formation certifiée qu’il a suivie, le coach d’entreprise est en mesure de travailler avec les propriétaires d’entreprise et de résoudre les problèmes rencontrés par une entreprise. Il travaille en étroite collaboration avec eux pour franchir les obstacles liés aux affaires, résoudre les problèmes en vue de développer une entreprise. Ses objectifs varient pour améliorer les performances globales de l’organisation, la stimulation de la motivation, les besoins en stratégie marketing ou la mise en place d’un plan d’affaires.

Un coach d’affaires se doit de comprendre l’environnement des équipes productives, les pratiques commerciales réussies, les outils efficaces pour résoudre un problème et les approches de motivation.

En somme, un coaching exécutif travaille sur un individu pour l’aider à s’améliorer. Quant au business coach, il trouve des plans d’action qui permettent à une entreprise de se développer.

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